Успех, лидирующие позиции на рынке и высокие прибыли, как подтверждает наш опыт работы с компаниями Западного Казахстана, сопутствуют лишь тем компаниям, которые:

• определяют стратегию развития, разрабатывают программы реализации стратегических задач и руководствуются ими;
  
  
• формируют четкую организационную структуру, которая отражает логику функционирования компании, и организуют обоснованные бизнес процессы, которые регламентируются формальными процедурами;
  
  
• рассматривают кадровую работу в качестве стратегического приоритета, формируют деловую культуру, систему корпоративных ценностей и командного духа, создают атмосферу личной заинтересованности в успехе компании;
  
  
• управляют оперативной деятельностью при помощи планирования, сбора и оценки финансовой информации.

Тал Консалтинг поможет сделать Ваш бизнес эффективным, производительным и конкурентоспособным путем выработки консультационных решений по следующим направлениям:

Наиболее оптимально использовать возможности развития бизнеса можно лишь при наличии определенной стратегии развития. Стратегия - система интегрированных целей и действий в области маркетинга, технологии, финансов и организации, которая позволяет предельно эффективно распределять ресурсы компании.

Возможность влиять и формировать будущее своей организации получают только те менеджеры и бизнесмены, которые знают, каким они хотят его видеть. При помощи правильно сформулированной стратегии можно активно воздействовать, то есть создавать самим, ситуацию в организации и вокруг неё, мобилизовать коллектив на достижение целей, придать действиям различных людей в организации единую направленность.

Тал Консалтинг накопил опыт по формированию стратегий, разработке планов и программ их реализации и может с успехом применить его для развития Вашего бизнеса.

Перед руководителями самых различных предприятий встает вопрос об оптимизации затрат, чтобы продукция или услуги оставались одновременно и конкурентоспособными, и прибыльными. В связи с этим проявляется более остро необходимость внедрения новых, более эффективных методов организации деятельности предприятия. Тал Консалтинг помогает клиентам усовершенствовать организацию работы компании путем оптимизации функциональной модели и реструктуризации.

Оптимизация организационной структуры направлена на придание предприятию внутренней стабильности и определенного порядка в использовании ресурсов. Консультанты предложат решение по организационной структуре, которая отражает реальные процессы её функционирования и соответствует стратегическим направлениям развития компании.

В результате преобразования достигается согласованность функций, оптимальная последовательность работ в бизнес-процессах и устранение внутренних противоречий в организации. Это позволяет улучшать оперативную деятельность и конечный результат.

 

© 2004 Р.Вафеев

Привлечение внешних инвесторов, также как и внутренние финансовые вливания требуют привлекательного для всех сторон уровня отдачи от вложений, то есть эффективного управления финансами.

Тал Консалтинг предлагает консультации по финансовому оздоровлению и реструктуризации компании, а также помощь в поиске внешних источников финансирования и ведении переговоров. Перспективные решения Тал Консалтинг в этой области направлены на то, чтобы:

• улучшить платежеспособность клиентов, обеспечить соответствие финансовых средств обязательствам компании;
  
  
• обеспечить оптимальную ликвидность активов;
  
  
• способствовать обеспеченности компании ресурсами, достаточными для её роста.

Управление человеческими ресурсами - функция необходимая для достижения успеха. Этот постулат не столь очевиден, как, например, давление на компанию дефицита капитала. Однако степень влияния несоразмерно больше, поскольку персонал выступает движущей и определяющей силой всего, что происходит в организации. Главные задачи, которые должен выполнить менеджер - это:

• Объединить людей;
  
  
• Задать направление их усилий;
  
  
• Вызвать стремление выполнить работу.

Наши консультанты оказывают содействие в формировании эффективной команды. Для решения данной цели Тал Консалтинг осуществляет разработку и внедрение интегрированных в систему управления персоналом решений по:

• Планированию персонала (определение потребности в персонале и установление целей);
• Подбору и отбору сотрудников;
• Найму, адаптации и увольнению;
• Должностным инструкциям и другим регламентирующим документам, процедурам;
• Развитию персонала;
• Формированию корпоративной культуры и климата;
• Мотивации сотрудников (включая систему оплаты труда);
• Коммуникациям.

Ориентируясь на решение специфических проблем клиентов, мы постоянно работаем над совершенствованием и расширением комплекса наших услуг.

Дополнительную информацию вы можете получить в офисе компании.

о компании   |  клиенты   |  партнёры   |  карьера   |  статьи  |  контакты

наверх   |  на главную   |  english version

 

           Copyright©2004  Тал Консалтинг